Вход на сайт:     пароль:       - регистрация на сайте    - напомнить пароль  
Содержание сайта
Поиск на сайте:   

Главная > Новости > Новости ЖКХ > Итоги первого года

Новости ЖКХ

3 июля 2003 г.

Итоги первого года работы новой системы управления жилищным фондом

Год назад в Ангарске была внедрена новая система управления жилищным фондом. Сегодня руководители управляющих компаний подвели итоги первого года работы на пресс-конференции.

Жилищно-коммунальная отрасль на сегодняшний день самая проблемная и всем очень хочется, чтобы именно здесь как можно скорее произошли перемены, чтобы во дворах было чисто и уютно, мусор вывозился вовремя, а не валился из переполненных контейнеров наружу, чтобы войдя в родной подъезд не становилось страшно от грязных, давно не беленых потолков, заколоченных фанерой окон, исписанных стен. Объявленная правительством реформа, выразилась только в повышении тарифов на коммунальные услуги, сами же услуги качеством пока не блещут. От термина реформа уже отказались и в столичных министерских кабинетах. Решили: какая уж там реформа, если сначала необходимо навести элементарный порядок в ЖКХ. Вот и появилось новое название – НЭП (навести элементарный порядок). В некоторых городах России, чтобы навести этот порядок, изменили систему хозяйствования, т.е. перестали эксплуатировать жилой фонд, а начали им управлять. Одним из таких городов стал Ангарск и достаточно в новом деле преуспел. Было создано четыре управляющих компании, которые взяли под свое крыло 20% жилого фонда города. Сегодня, когда прошел ровно год, руководители управляющих компаний отчитывались, что сделано, что получилось за это время. Безусловно, вся эта работа велась с благословения мэра Ангарска и городской администрации. Заместитель мэра Александр Быков рассказал, чем отличается управляющая компания от привычного жилищного треста или домоуправления: «В обычном ЖЭКе нет экономически заинтересованных людей в выполнении своей работы, а в управляющей компании все экономически заинтересованы в результатах своего труда. Если управляющие компании будут лучше работать, люди понесут деньги и получат больше доходов. В Ангарске были три треста, которые накопили огромные долги. В этой ситуации руководить было просто невозможно. Сегодня мы от этого отказались. Сегодня есть управляющие компании, в которые входит 10 человек. Эти люди только обслуживают жилищный фонд, т.о. нет дополнительных расходов». А это уже конкретные итоги, и подвел их руководитель новой жилищной организации, директор объединенных строительных трестов Владимир Мунтян: «Я живу в иркутской системе ЖКХ и не вижу, что здесь убираются подъезды, что сантехники приходят по первому вызову. В Ангарске сантехник появляется по вызову через 20-30 минут. Мы на протяжении всего года эксперимента периодически, примерно в 1.5-2 месяца проводили анкетирование жильцов на своей территории. Нам важно было знать, каково мнение о нашей деятельности, чтобы скорректировать свою работу. Мнение населения это самое главное для нас. В первой анкете, которую люди заполняли в июле прошлого года, люди жаловались на: грязные лестничные площадки, обшарпанные подъезды, мокрые подвалы. В декабре (через 6 месяцев после запуска эксперимента) прошлого года люди начали писать о работе управдомов. Жалоб на обшарпанные подъезды, неубранные лестничные клетки во многих анкетах не стало. Тогда начали расставляться другие приоритеты, важные для данной территории: наличие участкового, обустройство дворов, детских площадок, обеспечение общественной безопасности. Прошел год эксперимента, по результатам которого также было проведено анкетирование. Мы думали, что больше 50% будут удовлетворены нашей деятельностью, однако положительно отозвавшихся о новой системе управления оказалось гораздо больше – 90%».

Работа первых управляющих компаний пока лишь эксперимент, их и называют пилотными проектами. Если опыт удастся, его будут внедрять в других городах области и, надо сказать, последователи уже есть: в Саянске, Шелехове, п. Белореченск. Сами же ангарчане возвращаться к старому не хотят, а жители тех домов, которые не относятся к управляющим компаниям, уже не просят, а просто требуют от городской администрации создания у них управляющих компаний. Когда заместитель председателя Госстроя России Леонид Чернышов побывал в Ангарске и посмотрел деятельность новых жилищных организаций, встретился с хозяевами домов и жильцами, то был удивлен и обрадован: «Такого пока нет нигде, - сказал он, - вы лучшие. Это просто песня».

Вот и хочется, чтобы эту песню, которую начали ангарчане, подхватил дружный хор городов Иркутской области.

Радио ИГТРК, «Иркутская панорама»
автор: Надежда Кузнецова

   
В вашем браузере отключена поддержка Jasvscript. Работа в таком режиме затруднительна.
Пожалуйста, включите в браузере режим "Javascript - разрешено"!
Если Вы не знаете как это сделать, обратитесь к системному администратору.
Вы используете устаревшую версию браузера.
Отображение страниц сайта с этим браузером проблематична.
Пожалуйста, обновите версию браузера!
Если Вы не знаете как это сделать, обратитесь к системному администратору.